- Eiropas uzņēmumu dibināšana
- Austrija
- Lielbritānija
- Gibraltārs
- Dānija
- Nodokļi Dānijā
- Īrija
- Itālija
- Kipra
- Latvija
- Ukraina
- Francija
- Šveice
- Skotija
- Citas ES valstis
- Uzņēmumu dibināšana ofšoros
- Šengenas vīzas. Darba un uzturēšanās atļaujas
- Bankas kontu atvēršana
- Virtuālais birojs
- Grāmatvedības pakalpojumi
- Par mums
- Jaunākās ziņas
- Jaunākie produkti
Pasūtīt tiešsaistē
Uz sākumu 
Eiropas uzņēmumu dibināšana Komandītsabiedrības dibināšana Dānijā Nodokļi Dānijā
Nodokļi Dānijā
IEŅĒMUMU NODOKĻA LIKME
Fiziskām personām
| Apliekamais ienākums (EUR) | Likme (%) |
|---|---|
| līdz 5, 500 | 0 |
| no 5, 500 – 37,500 | 37.50 |
| no 37,500 – 45,000 | 43.50 |
| virs 45,000 | 58.50 |
Papildus iekasē sociālās nodevas 8% apmerā. Tomēr, šī summa ir atvelkama no nodokļa?
Juridiskām personām
| Apliekamais ienākums (EUR) | Likme (%) |
|---|---|
| Apliekamais ienākums | 25 |
PIEVIENOTĀS VĒRTĪBAS NODOKLIS (PVN)
25% izņemot speciālos nodokļu atbrīvojuma gadījumus (kā piem.: apdrošināšana, bankas un noteiktas finansiālās darbības).
KAPITĀLA PIEAUGUMA NODOKLIS (KPN)
Fiziskām personām
Vispārīgi iekļauts kopienākumā, kas pakļauts progresīvai nodokļu likmei (‘ienākumi no kapitala’ vai ‘citi ienākumi’ atkarībā no konkrētas situācijas). Indeksāciju nepielieto.
Juridiskam personām
Nodokļi tiek maksāti pēc korporatīvās nodokļu likmes t.i. nav atsevišķa kapitala pieauguma nodokļa. Ienākumi un kapitāla pieaugums tiek parvaldīti un aplikti ar nodokli kopā.
KORPORATĪVIE ZAUDĒJUMI
Zaudējumus var pārnest uz priekšu uz nenoteiktu laiku. Parnešana atpakaļ nav atļauta. Kompānijām var ierobežot zaudējumu pārnešanu uz priekšu sakarā ar īpašnieka maiņu vai venošanos par atlīdzību ar kreditoriem.
STARPVALSTU VIENOŠANĀS
84 valstis.
IETURAMAIS NODOKLIS (nerezidentiem)
- Dividendes: 28% vai 0%, kad izmaksā kompānijai, kurai pieder wismaz 15% akciiju
- Procenti: 30% vai 0%, kad izmaksā kompānijai/fiziskai personai
- Autoratlīdzība: 30%
Piemēro dažādus vietējos atvieglojumus pamatojoties uz ES direktīvu un nodokļu konvencijām.
